Savoir-faire

Vous souhaitez concrétiser une idée, ou remplacer un logiciel existant jugé désormais insuffisant ou obsolète ?

Optez pour le sur-mesure !

Une offre adaptée à tout secteur d’activité et qui s’adresse aussi bien aux startups qu’aux PME et grands comptes. 

Vous accompagner, c’est la garantie que votre logiciel correspond exactement à vos besoins et vos envies. Le sur-mesure assure la rentabilité de votre investissement logiciel et permet d’atteindre vos objectifs de croissance .

Nos logiciels et solutions sont utilisés quotidiennement par des centaines de collaborateurs d’entreprise. Soucieuse de leur confort, Aroban crée des solutions ergonomiques, design (nombre de clics réduit, choix de couleurs apaisantes) et rend l’expérience utilisateur intuitive et agréable tout au long de la journée.

Les logiciels d’aujourd’hui sont constitués de briques ou d’extensions qui communiquent entre elles par APIs ou messaging.

Nous proposons des modules qui peuvent s’intégrer naturellement à votre architecture logicielle et ainsi vous apporter un bénéfice double.

La mise en œuvre de ces briques raccourcit fortement le temps de déploiement. 

D’autre part, ces modules évoluent au fil du temps et vous pouvez suivre ces évolutions.

D’autre part, ces modules progressent au fil du temps et vous pouvez suivre ces évolutions.

Favorisez une forme de tranquillité qui optimise la sérénité dans votre quotidien.

L’utilisation des méthodologies agiles (Scrum et Kanban) nous a montré que certains préceptes ne sont pas appropriés à tous les projets. Aussi, nous avons adapté ces méthodologies afin d’apporter un cadre rassurant dans la gestion de projet. Et cela, en respectant les fondamentaux de l’agilité :

• un besoin clairement défini. Nous sommes adeptes de la DDD (Domain Driven Development) qui nous oblige à parler un langage commun, exempt d’ambiguïté avec nos clients.
• un planning réaliste aussi bien du point de vue du client que de notre équipe de développement. Il ne s’agit pas de confondre rapidité et précipitation. 
• un coût maîtrisé. Revenir en arrière, changer d’avis entraîne nécessairement des coûts (et oui, l’agilité a un coût !). Nous nous accordons avec le client sur les ajustements.
• nous jouons la carte de la transparence en cas de problème technique ou humain. Le client n’est jamais mis devant “le fait accompli”